部门简介

1.加强业务学习,加强部门基础建设,提高会计、会计电算化、公司会计体系和会计人员业务水平,

2.努力学习好员工技能,业务技能的培训,提高知识水平,促进自身的发展,争取每个月底当好销售经理。

3.组织、组织各个部门的成员和员工,促进销售业务的发展,使公司在各部门和各部门各岗位之间开展业务工作,使之与业务有直接的统一。

4.组织大家办理业务,进行业务知识的学习,促进自身的发展。

5.负责、落实营业执照,做好营业单证的装订和保管,按照每台业务的初审、初审、初审、复审等流程进行工作。

6.完成上级交办的其它工作任务,组织员工开展各种文化宣传、游戏、手工制作、财务报表等活动。

7.负责每月一次的财务报表审核,编写新、工、团各项财务报表,会计核算、人员工资、结算、考勤、质量检查等工作。

8.进行日常的核算工作,根据各类报表的内容,对员工报送的各项业务进行认真的检查、汇总和总结,力求每月大数据的准确性、精确性、及时性、合法性。

9.完成上级交办的其它各项工作任务。

10.负责与各部门、各部门之间的关系,负责内部办公的日常事务工作。

11.协助公司领导做好销售计划的制定和执行。

12.做好营业室日常的各项管理工作。

12.搞好相关业务资料的收发工作,进行资料的传递和归类工作。

13.定期和营业部的员工进行业务信息的传递与管理。

14.完成领导交办的其他工作任务。

总之,在这一年的工作中,我取得了一定的成绩,在这里,我要感谢领导对我的关心、帮助,感谢领导对我的信任,也感谢各位同事们对我的帮助,请大家一如既往的支持我,谢谢大家!

行政部工作总结

一、工作方面

1、高度重视行政部的日常工作,认真听取和贯彻执行上级关于行政办公工作的指示精神,做好科室日常的业务工作,按时完成领导布置的各项工作任务。

2、及时协调处理工作中出现的问题,努力把工作做得更好,取得了令人满意的成绩。

3、加强对科室日常工作的组织协调能力,科室工作以创新型管理模式为基础,将行政部工作人员的思想统一到行政部经理的手中,切实提高其工作的主动性和实效性。

4、认真贯彻执行《行政法》,不断提高行政部各项工作的水平,强化全体员工的思想政治工作,增强行政部整体战斗力。

二、工作方法

1、加强内部团结,加强团结,加强团队协作。

2、坚持理论联系实际,提高工作效率,能正确有效地运用办公室的各项规章制度,增强科室各业务部门的业务工作能力。

3、做好办公室的卫生管理工作,建立健全科室办公室的各项规章制度,不断提高工作效率。

4、严格管理办公室的各类办公用品,保持办公室的整洁,达到消毒、制革、消毒、灭菌的`目的。

三、其他工作

1、制订出公司行政办公室规章制度,加强工作计划,按要求完成各项工作任务。

2、坚持思想教育工作,坚持科学发展观,坚持“实事求是”的工作作风。

3、开展行政管理工作,严格要求自己,增强工作责任心,勤奋工作,为公司创造价值。

4、加强对内、外法律法规的学习,不断提高自我防范能力,为经营公司做出自己的贡献。

5、加强对科室日常工作的管理,提高工作效率。

四、存在的问题

1、在政治、业务、法律、法规方面的知识不够,有待加强。

2、工作方法上还不够扎实,做工作不够及时。

3、科室常规工作要求,工作中严格要求自己,不断提高自我约束能力,在工作中自觉按质按量完成工作任务,为将来的工作奠定基础。

下面我向全体人员说明,这一年我所工作取得的不足。希望各级领导给我指出,今后继续加强这一年的工作,真正做到管理到位、服务到位。